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                《当责领导——达成关键期望的领导技术》

                开课时间:2023 课程价格:
                ¥6800
                天数:2天 课程时长:12
                开课地点:深圳 授课讲师:专家
                专业分类: 领导艺术类:领导艺术、通用管理类、通用管理类:管理控制
                适合岗位:
                关 键 字: 当责领导,达成关键期望的,领导技术
                课程介绍

                开课计划

                城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
                深圳 2 680024-25

                课程大纲

                课程大纲:


                我们的战略聚焦点/关键目标?

                当责双环模型?

                当责风格?自我测评

                快速反馈环节

                当责风格?

                优势与劣势

                第一节:外环?建立期望

                定义你的关键期望

                期望链?

                第一步:形成期望

                应用FORM清单?

                游戏:易传播大赛

                第二步:沟通期望

                游戏:破碎的正方形

                沟通:Why-What-When?

                第三步:校准期望

                游戏:撕纸游戏

                练习:校准对话工具?

                应用:校准对话工具?

                校准的两种方式

                第四步:检核期望

                有期望,必检核?

                当责风格?

                期望链:关键链接

                第二节:内环? 管理未达成期望

                建立当责文化

                当责步骤模型?

                金字塔模型?

                内环?ACT行动

                行动:使用LIFT当责对话?建立文化

                行动:使用经验对话?理解文化

                行动:着手培训

                课程配套工具:

                ·学员手册

                记录工作坊的个人思考及产出的成果

                ·当责模型、袖珍卡片

                时刻复盘学习,随处链接工作

                ·课后行动手册

                指引课后当责落地,自我测试、自我校正,检验当责应用效果

                ·结业证书

                授课讲师

                曹老师


                国际版权课程《当责领导力?》中国首批认证讲师

                领导力效能教练

                21年企业管理实战经验

                国家注册高级企业培训师

                AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)

                英国博赞思维导图认证管理师

                星巴克“中国青年领导力发展项目”优秀导师

                中山大学“中国青年领导力发展项目”特邀导师

                曾任:蓝盾集团、东都集团丨总经理

                现任:深圳鑫雅豪股份、东莞劲豪精密公司丨高级管理教练

                擅长领域

                领导力效能提升/高效沟通

                管理经验丰富

                21年深◥耕管理:

                持续深耕企业管理、教育培训,理论功底扎实,管理经验丰富。

                历任中高管,深谙管理痛点

                历任国企、民企和上市公司中高管,深谙企业管理痛点难点,及问题解决之道,尤其擅长通过自下而上赋能的领导力模式,借助行之有效的方法论和工具箱,助力企业打造当责文化,达成关键目标。

                擅长培训赋能

                150天+:连续5年年均授课量超过150天。

                500-50000:连续5年担任中国银行、中国电信、中建三局、南方电网、一汽-大众、中国烟草等干部培训班特邀讲师,辅导服务500+家企业,为企业培养优秀管理人才超过50000人。

                10:连续荣获行业“年度十大讲师”。

                服务客户多,覆盖行业广,返聘率高

                服务银行120+家、通信60+家、其他280+家,共460+家。返聘高达645期。

                授课特点:

                结构化思考:思路清晰,高效表达

                情景化互动:实战互动,寓教于乐

                口诀化记忆:口诀提炼,强效记忆

                系统化实施:系统呈现,分段实施

                工具化落地:工具运用,实效落地

                持续化迭代:匠心打磨,精进优化

                《当责?践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》-2天

                《当责?领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》-2天

                主讲课程:

                《当责?践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天

                《当责?领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天

                近期主要服务过的客户:

                一、银行金融业(120家),返聘120期

                1. 大型国有银行:工商银行黄冈分行、农业银行天津市分行、农业银行北京分行、农业银行山东淄博分行、中国银行广东分行、中国银行天津分行、中国建设银行深圳分行、中国建设银行广州天河支行、中国建设银行柳州分行、交通银行江苏分行、邮政储蓄银行广东省分行……

                2. 招商银行:招商银行上海分行、招商基金管理有限公司……

                3. 平安银行:平安银行北京分行……

                4. 农商行:东莞市农村商业■银行、嘉兴禾城农商银行、浙江嵊州农商银行、浙江平湖农商银行、浙江桐乡农商银行、陕西省武功县农村信用合作社联社、内蒙古农村信用社联社……

                5. 综合:浦发银行深圳分行、郑州中原银行、民生银行珠海︻分行、民生银行郑州分行、光大银行武汉分行、北京银行上海分行、北京银行深圳分行、四川遂宁市商业银行、广州银行、东莞银行、厦门银行、中信银行、华夏银行广州分行……

                二、通信行业(60家),返聘100期

                1. 中国电信:中国电信广东分公司、中国电信深圳分公司、中国电信汕头分公司、中国电信普宁分公司、5中国电信江门分公司、中国电信番禺分公司、中国电信红河分公司……

                2. 中国移动:中国移动广州分公司、中国移动湖南分公司、中国移动汕头分公司、中国移动肇庆分公司、中国移动云浮分公司、中国移动成都分公司、中国移动乐山分公司……

                3. 中国联通:中国联通广州分公司、中国联通海南分公司、中国联通湖北分公司……

                4. 中通服等:中国通信服务广东公司、中国通信服务浙江公司、中国通信服务四川公司、中国铁塔股份有限公司奉节分公司……

                三、保险行业(40家),返聘50期

                太平洋保险公司、大地保险财保公司、中国平安保险西安分公司、中国平安人寿东莞中心支公司、太平人寿保险深圳分公司、招商局仁和人寿保险公司、中邮保险湖北公司、富德财保湖北公司……

                四、医疗行业(10家),返聘15期

                深圳迈瑞医疗、华润三九、远大医药、长沙南雅医院……

                五、建筑行业(20家),返聘60期

                中建三局、中建五局、中铁集团、中天集团中天八建、北京金融街集团、广州∮珠江集团……

                六、电力行业(35家),返聘80期

                中广核集团、南方电网科学研究院、大唐国际、广西水利电力集团、中电广西防城港电力公司、贵州电网公司、佛山电建集团、华润电力投资有限公司华中分公司、广州南方投资集团有限公∮司……

                七、烟草行业(20家),返聘50期

                湖北省烟草局、广东省烟草局、江西中烟赣州卷烟厂、湖北随州烟草局、贵州遵义烟草局、贵州习水烟草局、从化烟草公司、深圳烟草公司、赣州卷烟厂、天津卷烟厂、常德卷烟厂、铜仁卷烟厂……

                八、连锁行业(10家),返聘20期

                湖南友谊阿波罗商业股份有限公司、深圳天虹商场、武汉良品铺子……

                九、航空行业(15家),返聘20期

                航空工业成都飞机工业(集团)有限责任公司、南方航空湖南分公司、南方航空湖北分公司、南方航空广州分公司、海南航空、广州民航信息公司……

                十、汽车行业(15家),返聘30期

                一汽-大众成都分公司、一汽-大众佛山分公司、一汽-大众长春分公司、一汽-大众青岛华东生产基地、深圳比亚迪公司、东风鸿泰集团、东风商务汽车、东风雷诺汽车、沈阳华晨金杯汽车有限公司……

                十一、其它大型集团公司等(120家),返聘100期

                大成方略、上海地铁、华润股份、贵州茅台酒股份、葛洲坝集团、中国石油、中国石化、东芝集团、步步高集团、百度公司、深圳地铁、深圳能源集团、北京排水集团、广东粤港供水公司、得力集团、中山市公积金管理中心、太原市各机关企事业单位、四川凉山州国资委、佛山市长热线、北京市妇女国际交流中心……

                部分客户评∑价:

                感谢曹老师给我们带来当责?。我们的学员对课程相见恨晚,都觉得里面的工具太好用了,这正是我们需要的学习,所以我和曹老师沟通了再加一晚上的辅导。事实证明,这个决定很正确,我们对关键目标的实现更有信心了,也更加清楚具体怎样去落地。

                ——大成方略 某领导

                听过很多的培训课程,精彩的为数不多,有时候几天的培训中,能听到一堂精彩的课,甚至只是一个可以借鉴的理念就不错了。像今天这样亮点纷呈,干货满满的课程更是凤毛麟角。

                ——某科技集团营销部总监  陈总

                两天的收获,相当于我十多年的工作经验。以前很多经验都是靠自己慢慢摸索,今々天就像游击队突然接受正规军训练,受益匪浅,如果早点接受这个训练,也许会少走很多弯路。以后工作中学以致用,让自己工作事半功倍。

                ——某烟草集团客户总监  宋总

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